2003年12月中旬，重庆合川的生猪交易市场早已热闹非凡，活猪在寒冷的空气中不断喷出白汽。生猪经营户潘桂生如往常一样早早赶来，心里想着如何通过自己的努力赚取差价。然而，他并没有将猪送到王天伦兄弟经营的永红公司屠宰，结果几天后被殴打致死。这起事件揭示了王天伦及其弟弟王东明如何通过暴力手段控制生猪市场。

王天伦的早年经历并不显赫，身高不及一米六，只有小学文化，靠着努力在猪肉行业立足。1996年他成立永红食品公司，自此开始了他的商业传奇。然而，真正上升的契机在于他对猪源的强烈控制，这使得市场的竞争对手受到了严厉的打击。王东明和其他人通过强迫交易等手段，逐步掌控了合川生猪的收购市场。

2003年是个关键转折点，潘桂生被杀后，王天伦的生意不断扩大，采用了现代企业管理的形式掩盖他个人的暴力行为。通过巡查组的威胁，他使市场上只允许销售今普公司的肉。工厂内部采取夹带水分的手法，注水给活猪，造成了大量猪只在屠宰时因灌水而死亡。 千亿球友会

尽管多次有消费者举报这些不当行为，但由于王天伦的垄断地位，没有得到有效查处。此时的他正通过寻求政府支持和政策扶植，快速壮大自己的企业。到2006年，今普已成为重庆及西南地区最大的生猪屠宰及加工企业，年产值高达30亿至40亿元，王天伦也因此成为政商界的风云人物，获得了多个荣誉与头衔。

但王天伦的王国并未保持长久，随着时间推移，他的暴力手段逐渐被揭露，最终将他推上法庭，成为他辉煌生涯的终结。